Embora o campo continue sendo seu palco principal, a Juventus está jogando em uma liga completamente nova: a da produção de conteúdo. O tradicional clube italiano está criando uma verdadeira fábrica de histórias, capaz de conectar o clube a fãs de todo o mundo, 24 horas por dia.
O nascimento do Creator Lab
Em maio de 2024, a Juventus surpreendeu o mercado esportivo ao lançar o Creator Lab, não um novo centro de treinamentos ou academia de base, mas um polo de produção de conteúdo com estúdios de gravação, salas de edição e paredes de LED de última geração. Trata-se de uma mudança de paradigma que coloca o clube na vanguarda da indústria do entretenimento esportivo.
Mike Armstrong, CMO da Juventus, resumiu bem essa nova abordagem em entrevista ao World Football Summit: “O conteúdo é agora o principal motor da formação de novos fãs. Antes, você torcia para o clube do seu pai. Não mais.”
Infraestrutura é a nova estratégia
A diferença entre a Juventus e outros clubes é a abordagem de longo prazo. Enquanto muitos estão correndo atrás de influenciadores e apostando em viralizações pontuais, o clube de Turim está criando uma infraestrutura robusta para produzir, distribuir e monetizar conteúdo de forma escalável.
Pense nisso como uma cidade: enquanto outros clubes constroem casas conforme a demanda, a Juventus está construindo as estradas, a rede elétrica e o sistema de água. Eles não estão apenas criando conteúdo, estão criando o ecossistema onde esse conteúdo prospera.
A corrida da infraestrutura
Outros gigantes do futebol também estão se movendo em direções estratégicas:
- Real Madrid: Inovações em estádios inteligentes.
- Manchester City: Investimentos em infraestrutura de dados.
- PSG: Apostas em experiências digitais e Web3.
No entanto, a verdadeira corrida não é sobre quem faz mais conteúdo. É sobre quem constrói os sistemas que transformam esse conteúdo em receita.
Oportunidades e riscos
A estratégia da Juventus reflete o que empresas como Amazon Web Services, Strava e Salesforce fizeram em seus setores: transformar suas próprias infraestruturas em ativos valiosos. Contudo, existe um risco. O “Infrastructure Trap” é real: investir em sistemas que se tornam obsoletos ou que não se adaptam às mudanças de comportamento do público.
O segredo está em construir com base em comportamentos emergentes, não em previsões especulativas. O Creator Lab da Juventus nasceu da observação de que 90% de seus torcedores não conseguem assistir aos jogos ao vivo devido a fuso horário. Isso não é um problema de conteúdo; é uma oportunidade de infraestrutura.
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O futuro do futebol
O que acontece quando todos os clubes construírem suas próprias infraestruturas de conteúdo? O diferencial competitivo desaparece. Por isso, a Juventus não está apenas criando estúdios de gravação, mas sistemas que melhoram conforme crescem.
Três cenários se desenham:
- O Clube Como Plataforma: O conteúdo se torna tão valioso quanto os direitos de transmissão.
- A Mudança na Comunidade: Relacionamentos diretos com fãs, reduzindo o poder de intermediários.
- Evolução das Ligas: O sucesso não será medido apenas por orçamentos de transferências, mas pela capacidade de produzir e distribuir conteúdo.
O futuro do futebol não será definido apenas dentro de campo. Ele será moldado por aqueles que entenderem que, no mundo digital, não basta jogar. É preciso contar histórias, construir conexões e, acima de tudo, possuir a infraestrutura que torna tudo isso possível.
