Pare de odiar Beast Games e comece a enxergar o potencial do IP

Beast Games, da Amazon Prime, levou uma surra pública—13% no Rotten Tomatoes explica isso. No entanto, a série de US$ 100 milhões dominou as festas de fim de ano como a principal propriedade do Prime Video, entregando muito mais audiência do que Red One, o filme estrelado por The Rock que custou entre US$ 200 e US$ 250 milhões.

Beast Games pode ser polêmico e até questionável, mas também é um sucesso massivo para a plataforma e um verdadeiro manual sobre como construir propriedade intelectual (IP) a partir das redes sociais.

A lição aqui vai muito além de um único programa ou um único criador. Trata-se de como pensar sobre IP no esporte e nas mídias sociais.

Se você está ocupado demais odiando Beast Games, pode estar perdendo a oportunidade que está bem diante dos seus olhos.

Vamos destrinchar isso.

1. A Indústria Precisa Ir Além de Drive to Survive

O conteúdo esportivo não pode sobreviver apenas de documentários nos bastidores.

Os Sidemen desenvolveram uma série de formatos de desafios, desde Tinder in Real Life até sua série Versus. Formatos de entrevistas também estão prosperando nas redes sociais—desde Chicken Shop Date até Hot Ones. Esses conceitos de baixo custo e alto impacto ressoam com o público jovem e funcionam tanto em vídeos longos no YouTube (que já atingem duração de transmissão de mais de 20 minutos) quanto em formatos curtos de 9×16 para TikTok e Reels.

A pergunta é: quem no esporte terá a ousadia de romper com a mentalidade de manada dos documentários? Alguma organização vai decifrar esse código e dominar um novo gênero de conteúdo esportivo que funcione tanto nas redes sociais quanto nos streamings.

2. Criadores Estão Silenciosamente Construindo Máquinas de IP. O Esporte Precisa Prestar Atenção.

Criadores vêm desenvolvendo formatos de IP há anos. Pense nos vídeos de react, que começaram como uma ideia isolada dos Fine Brothers e depois se proliferaram pelas redes sociais. Eles tentaram (e falharam) em proteger a propriedade do formato nos tribunais. O que deveriam ter feito era escalá-lo agressivamente para consolidar uma franquia de fato.

Agora, aplique essa lógica ao esporte. Pegue o Tifo Football, por exemplo. O canal britânico popularizou análises táticas animadas. Ainda assim, nenhuma grande empresa de mídia esportiva ou liga licenciou esse conceito e o escalou globalmente. Imagine versões localizadas do Tifo Football em árabe para o público do Oriente Médio ou em espanhol para os fãs de La Liga.

O mesmo vale para desafios no estilo Sidemen, adaptados para jogadores da NBA.

Se as organizações esportivas não capitalizarem esses formatos, alguém mais o fará—e mais rápido, mais barato e com gráficos gerados por IA. Esse é um caminho direto para alcançar as cobiçadas audiências jovens, usando os formatos que elas já conhecem e amam.

3. IP é o Verdadeiro Game-Changer

IP não se trata apenas do conteúdo, mas de como escalá-lo, protegê-lo e monetizá-lo. E é aí que Beast Games acerta.

As notas no Rotten Tomatoes não importam quando o programa está gerando assinantes e engajamento para o Prime Video.

As organizações esportivas precisam parar de pensar apenas em sucessos virais e começar a focar em viewership e engajamento sustentáveis através de séries originais de IP.

Um formato de sucesso não é algo que as pessoas assistem apenas uma vez—é um programa que pode ser desdobrado, localizado, licenciado e monetizado em diversas plataformas. Precisa ser repetível, escalável e lucrativo.

Com frequência, as organizações subestimam o valor de criar e promover esses formatos.

A Perspectiva Disruptiva: Crie Seu Próprio Beast Games

• Qual é o experimento criativo que você vai lançar este ano?
  • Pare de jogar pelo seguro. Desenvolva um formato que misture o melhor das redes sociais—compartilhabilidade, criatividade e comunidade—em algo único.
• Como você vai torná-lo escalável?
  • Um bom formato é um modelo, não um projeto isolado. Quando você encontra algo que funciona, como expandi-lo para diferentes plataformas, públicos e mercados?
• Qual é o seu plano para monetizá-lo e protegê-lo?
  • Construa o formato. Depois, crie um ecossistema ao redor dele—merchandising, licenciamento, parcerias e spin-offs.

A maior lição de Beast Games não está nos críticos, mas sim em entender como transformar conceitos criativos em valor de longo prazo.

Os criadores já mostraram o caminho. A questão é: as organizações esportivas vão seguir ou ficar para trás?

A próxima evolução da indústria esportiva está na criação de formatos inovadores. E o lugar para encontrá-los é nas redes sociais

Este é um artigo original da Disruptive Play: Challenging Sports & Media Norms, escrito por Michael Cohen e traduzido pelo Sport Insider.